王尚文水产饲料中小企业的出路在哪

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　　 现在饲料盘锦水产发酵饲料品牌间的重组、收购、兼并非常惨烈，做水产饲料出路生存的空间仍然做水产饲料出路（扬州水产饲料规模设计）会生存不下去。

　　 纵观世界饲料行业近几年的发展，美国从19年开始，饲料保持基本平稳或小幅增长的趋势；欧盟近20年来也是小幅增长；而日本从19年开始，饲料产量持续下降；台湾地区现在的饲料产量较19年高峰期下降20%。

　　 个人观点认为每个国家的饲料产量不是一直增加的，当产量高速增长之后一定会出现总销量的一个拐点，拐点之后，饲料将进入一个平行的通道，出现增长缓慢。当饲料行业进入平行通道之后会进行一个修正，这和国家的经济情况相关联。如果一个国家经济持续增长，那么总销量会有3%的小幅增长；如果经济紧张，相应的会有3%左右的下降。

　　 我国的饲料行业最近出现了新变化，饲料总量在2012年达到了历史的制高点，在2013-2014年出现下行，结束了过去一直以来的持续增长。个人认为我们国家的饲料正在进入拐点，也适合修正理论，与先进国家相比，我国饲料行业的拐点要晚17-20年。

　　 做水产饲料出路，中国饲料行业有可能持续零增长或者负增长，当然也有同行认为2013和2014年只是阶段性的调整，调整之后总销量还会继续增长。

　　 第二，去年饲料新规生效后，行业整合加速做水产饲料出路会抢做水产饲料出路为了生存会抢发展，竞争的局面将更加混乱、惨烈。之前全国的市场份额在增长，但当全国总销量不增长时，你我活的斗争就开始升级。长期来看，才会进一步形成竞争的有序化、规范化。

　　 第三，土地流转的新政会对饲料行业产生明显的响，对规模化的养殖带来推动。近年来，水产行业的规模化进度一直不太够，但我相信，随着这个政策的出现，规模化养殖会加剧，这种苗头在国内已经出现。紧接着规模化会加快进程，并促进饲料营销和技术的转型。

　　 第四就是食品安全的风险。国家和老百姓对食品安全越来越重，要求越来越高，推动饲料行业由量到质。

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　　 第五，创新乏做水产饲料出路都想创新，但是又不敢。在这过程中实际上他们也在做创新，但是因为不够彻底或者胆子太大，所以不容易走对路。近几年形成一种现k2做水产饲料出路的做法，但这样的跟风模仿的结果是既不像别人，也不像自己。

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　　 如何做隐形冠军？我们要细化市场，做一种饲料、一条鱼、一个区域的冠军。现在水产料类型非常多，可以从生产工艺上去考虑，细分到料号、规格等等。目前使用饲料养殖的鱼已经有几十种，品种很多。然后每种鱼还可以细分很多阶段，比如苗种阶段、养成阶段和上市前等等不同的阶段。

　　 要做区域的冠军，首先区域要做小才能做好。所说的区域一定不是把县级以上的区域作为目标，要细化到镇，到村，到养殖场。如果将区域定的太大，成本会很高。

　　 在原料采购方面，集中采做水产饲料出路做水产饲料出路可以做的首先是强化非常规饲料来源的使用技术，要去学习、去跟进且敢于使用。同时用好当地做水产饲料出路肯定不会把技术的主流和采购的主流放在这两个方面。